PENGARUH BUDAYA 5R DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ASALTA MANDIRI AGUNG / AJI SAEFULLOH SOBARI / 19210090 / PEMBIMBING : CASLAM

SOBARI, AJI SAEFULLOH (2025) PENGARUH BUDAYA 5R DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ASALTA MANDIRI AGUNG / AJI SAEFULLOH SOBARI / 19210090 / PEMBIMBING : CASLAM. FEKBIS UNIVERSITAS BINANIAGA INDONESIA, BOGOR.

[thumbnail of Cover] Text (Cover)
Coveerrr.pdf - Published Version

Download (1MB)
[thumbnail of Bab I Pendahuluan] Text (Bab I Pendahuluan)
Bab I Pendahuluan.pdf - Published Version

Download (751kB)
[thumbnail of Bab II Tinjauan Pustaka] Text (Bab II Tinjauan Pustaka)
Bab II Tinjauan Pustaka.pdf - Published Version

Download (590kB)
[thumbnail of Bab III Metode Penelitian] Text (Bab III Metode Penelitian)
Bab III Metode Penelitian.pdf - Published Version

Download (727kB)
[thumbnail of Bab IV Hasil Dan Pembahasan] Text (Bab IV Hasil Dan Pembahasan)
Bab IV Hasil Pembahasan.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only

Download (857kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab V Kesimpulan Dan Saran] Text (Bab V Kesimpulan Dan Saran)
Bab V Kesimpulan Dan Saran.pdf - Published Version

Download (419kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka)
Dafuuussss.pdf - Published Version

Download (525kB)
[thumbnail of Jurnal Skripsi SDM] Text (Jurnal Skripsi SDM)
Jurnal Ok.pdf - Published Version

Download (722kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Asalta Mandiri Agung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linier berganda. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Asalta Mandiri Agung sebanyak 65 orang dengan metode sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya 5R berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (signifikansi 0,239 > 0,05), sedangkan Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifikan (signifikansi 0,05 ≤ 0,05). Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung = 9,352 > Ftabel = 3,145 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,232 menunjukkan bahwa Budaya 5R dan Disiplin Kerja menjelaskan 23,2% variasi kinerja karyawan, sedangkan
sisanya dipengaruhi faktor lain.

Item Type: Other
Uncontrolled Keywords: Budaya 5R, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: badru badru badrudin
Date Deposited: 24 Feb 2026 07:44
Last Modified: 24 Feb 2026 07:46
URI: http://fekbis.repository.unbin.ac.id/id/eprint/627

Actions (login required)

View Item
View Item