PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN / WAHYU MAULANA / 19200145 / PEMBIMBING : WARTOYO HADI

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja
terhadap kinerja karyawan pada PT Telkom Akses Witel Bogor. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Sampel penelitian berjumlah 190 responden yang diambil dengan teknik Proportional Cluster Random Sampling dari 14 divisi. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan bantuan Statistical Package for the Social
Sciences (SPSS) versi 25. Hasil analisis regresi berganda terdapat persamaan regresi KK = 2.086 + 0,139 KT + 0,356 MK + e. Artinya kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan PT Telkom Akses Witel Bogor. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang dibuktikan oleh nilai thitung variabel kepemimpinan transformasional sebesar 8,578 > ttabel 1,972 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai thitung variabel motivasi
kerja sebesar 19,757 > ttabel 1,972 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Secara simultan, kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan Fhitung (377,608) > Ftabel (3,04) dan nilai signifikansi
0,000 < 0,05. Analisis koefisien determinasi menunjukkan Adjusted R² sebesar 0,248 yang artinya bahwa variabel kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja bersama-sama berpengaruh sebesar 24,8% terhadap kinerja karyawan dan sisanya sebesar (100% – 24,8%) = 75,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Temuan ini menegaskan pentingnya penerapan kepemimpinan transformasional dan peningkatan motivasi kerja dalam menciptakan kinerja karyawan yang optimal, serta memberikan
dasar bagi perusahaan untuk mengembangkan strategi peningkatan kualitas sumber daya manusia secara berkelanjutan.