PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN BLADDER CHANGER PADA PT. GOODYEAR INDONESIA, TBK / ANGGA SETIA PERMANA / S1-0217-056 / PEMBIMBING I : RIZMAN RIFQIE / PEMBIMBING II : DIMAS ARI DARMANTYO

PERMANA, ANGGA SETIA (2021) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN BLADDER CHANGER PADA PT. GOODYEAR INDONESIA, TBK / ANGGA SETIA PERMANA / S1-0217-056 / PEMBIMBING I : RIZMAN RIFQIE / PEMBIMBING II : DIMAS ARI DARMANTYO. UNIVERSITAS BINANIAGA INDONESIA, BOGOR.

[thumbnail of Cover] Text (Cover)
Cover.pdf - Published Version
Download (425kB)
[thumbnail of Bab I Pendahuluan] Text (Bab I Pendahuluan)
BAB I Pendahuluan.pdf - Published Version
Download (416kB)
[thumbnail of Bab II Tinjauan Pustaka] Text (Bab II Tinjauan Pustaka)
BAB II Tinjauan Pustaka.pdf - Published Version
Download (476kB)
[thumbnail of Bab III Metodologi Penelitian] Text (Bab III Metodologi Penelitian)
BAB III Metodologi Penelitian.pdf - Published Version
Download (715kB)
[thumbnail of Bab IV Hasil Dan Pembahasan] Text (Bab IV Hasil Dan Pembahasan)
BAB IV Hasil Dan Pembahasan.pdf - Published Version
Restricted to Repository staff only
Download (848kB) | Request a copy
[thumbnail of Bab V Kesimpulan Dan Saran] Text (Bab V Kesimpulan Dan Saran)
BAB V Kesimpulan Dan Saran.pdf - Published Version
Download (325kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka] Text (Daftar Pustaka)
Daftar Pustaka.pdf - Published Version
Download (1MB)

Abstract

Kepemimpinan Transformasional tidak memiliki pengaruh terhadap Kinerja Karyawan Bagian Bladder Changer pada PT. Goodyear Indonesia, Tbk. Motivasi Kerja tidak memiliki pengaruh terhadap Kinerja Karyawan Bagian Bladder Changer pada PT. Goodyear Indonesia, Tbk. Secara simultan Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja
memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja karyawan Bagian Bladder Changer pada PT. Goodyear Indonesia Berdasarkan hasil penelitian analisis data serta kesimpulan yang telah di diuraikan, maka saran-saran yang dapat disampaikan peneliti Untuk menyempurnakan penelitian selanjutnya, diharapkan variabel X yang dimasukan merupakan variabel yang kuat berpengaruh terhadap penelitian, 94
dan ketika di uji secara simultan maupun parsial dapat berpengaruh terhadap variabel Y Untuk peneliti selanjutnya, sebaiknya dapat menambah atau mengurangi jumlah variabel atau mengganti dengan variabel lain yaitu selain dari
Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja dan Kinerja Karywan

Item Type: Other
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan Transformasional
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Depositing User: badru badru badrudin
Date Deposited: 06 Jan 2023 06:02
Last Modified: 06 Jan 2023 06:02
URI: http://fekbis.repository.unbin.ac.id/id/eprint/145

Actions (login required)

View Item
View Item